Sto scrivendo questo articolo esausto e dolorante perché due giorni fa ho iniziato a cercare questo articolo. Mi sono fatto male alla gamba in esecuzione , Ho deciso di salta un allenamento riprendersi.
Poi ho letto Vince Lombardi. Il suo compleanno è domani.
La maggior parte delle persone pensa a lui come a un duro duro. È stato. Ha urlato alla sua squadra. Ha vinto in un momento in cui non tutti ricevevano una medaglia per aver partecipato.
L'integrità che trasudava e che ha ottenuto dai suoi team risuona così tanto in ogni citazione e aneddoto su di lui che non puoi ignorarlo.
E mi sono reso conto che non avevo testato se l'infortunio sarebbe stato un problema. Il vogatore che avevo pianificato di utilizzare potrebbe utilizzare muscoli diversi. Sono stato onesto con me stesso?
Sono salito sulla macchina, ho iniziato a remare, mi sono reso conto che l'infortunio non ha influenzato il canottaggio e ho fatto il mio allenamento completo.
Stavo usando l'infortunio come scusa. Lombardi mi ha motivato.
Come si diventa leader che guidano le persone anche generazioni dopo?
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(Non ha fatto male sapere che a 45 anni era più giovane quando ha iniziato la sua leggendaria carriera a Green Bay di quanto lo sia io ora.)
Anche se non ho vinto un Superbowl, ho sentito un po' la sua grande citazione:
Credo fermamente che l'ora più bella di ogni uomo - la sua più grande soddisfazione per tutto ciò che ha a cuore - sia quel momento in cui ha lavorato con il suo cuore per una buona causa e giace esausto sul campo di battaglia - vittorioso.
lo amo esaurimento .
Senza integrità, non la otterrai dagli altri. Solo perché ce l'hai non significa che lo otterrai dagli altri. Neanche urlare lo otterrà.
Perché queste due citazioni di Lombardi?
La maggior parte delle citazioni lombarde descrivono le sue riflessioni dopo aver ottenuto i suoi risultati. Come leader, possiamo usarli come pietre miliari utili per avere successo come lui.
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Come otteniamo questi risultati in primo luogo? Era umano quanto te, nel senso che puoi fare quello che ha fatto lui, se sai come fare.
Molti allenatori condividono il suo stile senza i suoi risultati. Ho cercato citazioni che rivelassero cosa ha fatto funzionare lo stile.
Vince ha urlato, ma non ha urlato solo. Prima dei Packers, era Coordinatore offensivo per i Giants. Harland Svare, in seguito capo allenatore della NFL che ha giocato sotto di lui, lo ha descritto:
L'unico che abbia mai visto che fosse sintonizzato così bene era Vince. Alcune partite, urlava ai giocatori per un'ora. Altre volte era solo una specie di conferenza. Non potrei mai dire perché ha fatto l'uno o l'altro. Ho cercato qualche segno di come lo sapesse. Alla fine, un giorno gli ho chiesto, e lui mi ha guardato come se fosse sorpreso dalla mia domanda. Ha detto che si sentiva come si sentiva la squadra di football. Ogni momento. Si limitava a guardare se stesso e sapeva cosa doveva fare.
Citazione n. 1: Empatia e compassione di Lombardi
La parte che ho messo in corsivo non suona come il Lombardi che la maggior parte delle persone conosce. Sembra empatia e compassione. Come ha scelto di esprimersi rivelando la cura e la sensibilità che aveva per i suoi giocatori.
Nelle sue parole:
Credo che tutti vogliano disciplina, specialmente i giovani. Ma bisogna stare attenti allo spirito con cui è dato. Lo prenderanno io f è fatto nello spirito dell'insegnamento... anche dell'amore, come la disciplina che si riceve da una madre e da un padre .
Qualsiasi leader può urlare. Quanti insegnano e amano? Lombardi ha messo tutto quello che aveva nel suo coaching, compreso l'insegnamento e l'amore. Questo è il significato sotto lo stile.
Nelle parole di Lombardi:
Conquista il cuore dei tuoi giocatori e ti seguiranno ovunque.
Citazione n. 2: Inizia con le basi
Da dove inizi a costruire una squadra? Lombardi ha esordito fin dall'inizio:
Signori, questo è un calcio.
Più dai per scontato, più rischi convinzioni, ipotesi, modelli mentali e altre fonti di attrito in competizione. Non hai bisogno di tutti per essere d'accordo con te, ma tu più tutti capisce l'un l'altro, più la tua squadra può avere lavoro di squadra.
Il grande allenatore John Wooden ha iniziato allo stesso modo. Ha iniziato le sue stagioni con come indossare i calzini.
Non potevano presumere che i loro giocatori sapessero cos'era un calcio e come indossare i calzini? Forse, ma perché, quando pochi istanti per creare comprensione significano che non era necessario?
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Cosa stai assumendo con le tue squadre? Come sostituire i presupposti con la comprensione? Cosa consentirà la fiducia di tale comprensione per la tua squadra?
