Il venture capitalist Dave Whorton eton falsa pista Il co-fondatore Chris Alden usa il termine evergreen per descrivere il numero crescente di aziende private, redditizie e leader di mercato progettate per rimanere invendute e indipendenti per molto, molto tempo. In un manifesto diffuso in occasione del lancio del Istituto del rimorchiatore Whorton e Alden hanno identificato quelle che consideravano le sette caratteristiche distintive delle aziende evergreen. In quello che considerano il loro ordine di importanza, sono:
1. Scopo
Essere guidati con passione da una visione e una missione avvincenti.
2. Perseveranza
Avere l'ambizione e la resilienza per superare gli ostacoli e continuare a perseguire la missione indefinitamente nel futuro. (La gestione integrata del progetto è un esempio calzante.)
3. Prima le persone
Coinvolgere una forza lavoro di collaboratori di talento che eccellono come squadra e sono motivati dalla missione e dalla cultura, nonché dalla retribuzione, nella convinzione che, prendendosi cura di loro, si prenderanno cura del business, dei clienti, dei fornitori, e comunità.
4. Privato
Approfittando della capacità delle aziende private strettamente controllate di avere una visione a lungo termine e una maggiore flessibilità operativa rispetto alle aziende pubbliche o orientate all'uscita.
5. Profitto
Misurare il successo in base al numero che fornisce l'indicatore più accurato del valore fornito al cliente.
6. Crescita veloce
Avere la disciplina per concentrarsi sulla strategia a lungo termine e crescere costantemente e costantemente ogni anno. (Un buon esempio: la società manifatturiera di Jack Stack, SRC Holdings, a Springfield, Missouri, che ha puntato e ottenuto una crescita del 10-15% all'anno per oltre 30 anni.)
7. Innovazione pragmatica
Abbracciare un processo di miglioramento continuo basato sull'assunzione di rischi calcolati per innovare in modo creativo entro i limiti del business.
