Nelle ultime settimane, gli americani di tutte le convinzioni politiche hanno seguito le convenzioni repubblicana e democratica. E qual è la grande domanda che perseguita i candidati? È tutta una questione di slancio. I candidati avranno uno slancio uscendo dalle convenzioni e, se lo faranno, saranno in grado di sostenerlo? O otterranno una leggera scintilla e poi si spegneranno?
È così diverso dal tuo mondo? Non proprio.
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Il progetto ha perso slancio. Questo è il lungo e il corto.
Probabilmente hai sentito o detto qualcosa in questo senso su alcuni aspetti della tua attività nell'ultimo anno. 'Momentum' è una di quelle parole che faranno scuotere la testa a tutti con comprensione. Sfortunatamente, la loro comprensione probabilmente non è molto chiara. Momentum è spesso considerato un Big Mo monolitico e mistico. Ma è mistico come tutto questo? Lo slancio è così monolitico? Tutto questo mistico?
No. Lo slancio è qualcosa per cui riesci, proprio come qualsiasi altra cosa. Mentre scrivo in Tienili dalla tua parte: guidare e gestire lo slancio , lontano dalle luci della ribalta, i migliori leader stanno riuscendo a prendere slancio. Sanno che per controllare il Big Mo, devono gestire le quattro dimensioni dello slancio. Ciò aiuterà la loro iniziativa a rimanere in pista, a rimanere sul radar delle persone e a continuare a ottenere supporto.
1. Mantenere risorse e capacità. Lo slancio sostenuto richiede che tu capisca di cosa hanno bisogno gli altri per portare a termine il lavoro. Spesso, quando si cerca di mantenere le cose in movimento, i leader non riescono a dare alle persone la capacità di cui hanno bisogno per andare avanti. Devi considerare le risorse necessarie, chi farà cosa e come lo faranno.
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2. Monitorare e apportare modifiche. Man mano che ti avvicini al tuo obiettivo, dovrai apportare correzioni e aggiustamenti per assicurarti di sostenere il tuo slancio. Le cose non continuano a muoversi da sole. Anche dopo aver organizzato tutto nel modo in cui pensi che dovrebbe funzionare, hai deciso chi fa cosa e quando, e sai chi dovrebbe prendere decisioni, le circostanze possono cambiare o possono emergere nuove informazioni. Se non correggi e apporti modifiche, il tuo progetto si impantanerà.
3. Motivare a mantenere la concentrazione . Per sostenere lo slancio della tua azienda, devi coinvolgere tutti rafforzando il loro senso di impegno e il loro spirito collettivo, celebrando ciò che ti ha unito in primo luogo.
Quattro. Anticipare l'opposizione. Ci sono sempre oppositori. All'inizio, potrebbero aver pensato che avessi una buona idea. Ora, si chiedono apertamente se stai facendo le cose nel modo giusto. Mantenere lo slancio può mettere alla prova il tuo istinto politico. I leader in grado di sostenere lo slancio politico sono i gestori dei conflitti. Sanno come mobilitarsi, ma sanno anche chi escludere. Sanno come dare spazio alla critica e alla discussione e sanno come evitare conflitti e resistenze.
Se vuoi creare cambiamenti e portare avanti i progetti, ogni dimensione del Big Mo è vitale. I leader efficaci che sono in grado di gestire il proprio slancio sono costantemente consapevoli di ciò che servirà per andare avanti.
