Chiedi a 100 leader aziendali di identificare le risorse più importanti delle loro aziende e scommetto che 99 diranno la stessa cosa: 'Le nostre persone'.
La maggior parte delle volte avranno ragione. Abbastanza spesso, ci crederanno davvero.
Ma quella verità semplice e quasi universale smentisce un grosso problema, qualcosa che probabilmente affronti anche nella tua attività, vale a dire, come trovi, recluti e mantieni queste persone davvero eccellenti?
Con questo in mente, parliamo di Elon Musk.
Tra Tesla, SpaceX, Neuralink e The Boring Company, il reclutamento e il mantenimento sono una preoccupazione costante per Musk. Quindi, ho prestato attenzione durante il fine settimana, quando ha chiesto a qualsiasi ingegnere che aveva fatto domanda a Neuralink e che pensava che la loro richiesta fosse stata 'ignorata in modo errato', per rispondergli su Twitter .
Non è la prima volta che Musk usa Twitter in questo modo. Ad esempio, all'inizio di quest'anno lui chiamato su Twitter per i candidati che volevano lavorare in A.I. a Tesla, il che, secondo lui, significherebbe riferire direttamente a lui e avere contatti 'quasi ogni giorno'.
Ha anche chiamato su Twitter per i candidati a SpaceX all'inizio di quest'anno ('Sono necessari un'etica del lavoro super hardcore, talento per la costruzione di cose, buon senso e affidabilità, il resto possiamo allenarci.').
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E qualche anno fa ha fatto qualcosa di simile per il programma di pilota automatico di Tesla. ('Devo menzionare che intervisterò personalmente le persone e che l'Autopilot mi riferirà direttamente.')
Ora, il 'reclutamento tramite tweet' è efficace? Musk ha 38,8 milioni di follower su Twitter, quindi ha sicuramente un vasto pubblico con cui spargere la voce.
E sembra che ci siano state almeno alcune risposte serie al suo tweet Neuralink tra i circa 200 che hanno risposto. Sospetto (e spero!) che almeno abbia qualcuno che cerca tra le risposte dei candidati legittimamente trascurati.
Detto questo, se questo tipo di annuncio 'stiamo assumendo, rivolgiti direttamente a me' funziona su vasta scala o meno per Musk, penso che valga la pena considerare e forse anche copiare sfacciatamente.
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Per lo meno, ci sono alcuni buoni spunti per chiunque gestisca un'impresa e chi ha bisogno di reclutare continuamente i migliori candidati:
1. Fai sapere alle persone.
La dimensione della tua piattaforma non ha molta importanza. Semplicemente il fatto che tu sia il capo, e stai annunciando che stai cercando i migliori candidati, fa due cose, anche se non hai un lavoro specifico aperto:
In primo luogo, aumenta la possibilità, anche se leggermente, di ricevere notizie da un candidato di prim'ordine che altrimenti non potrebbe pensare a te.
In secondo luogo, pubblicizza anche al mondo che la tua azienda sta andando bene, abbastanza bene da considerare l'assunzione di persone, comunque.
2. Consentire di aggirare il sistema.
Questo probabilmente vale più per le aziende che sono abbastanza grandi da avere sistemi organizzati di reclutamento e assunzione. Ma invitare le persone a fare domanda direttamente al capo crea una valvola di sicurezza per i candidati che altrimenti potrebbero rimanere coinvolti nella burocrazia.
Forse vuoi ancora delegare i primi turni di reclutamento. Questo ha senso.
Ma perché non creare un altro canale, specialmente uno che costa così poco, per identificare le persone che trovi interessanti e incanalarle nel tuo processo di assunzione?
3. Creare una prova sociale.
Forse la tua piattaforma è dello 0,01 percento delle dimensioni di quella di Musk, ma se fai nascere l'idea di lavorare per te puoi creare una conversazione tra potenziali candidati, online, sui social media o di persona, è una buona cosa.
Questo non vale solo per le aziende tecnologiche che cercano di assumere ingegneri. Potresti gestire una pizzeria e cercare studenti per lavorare part-time, o una fabbrica, sperando di reclutare lavoratori lontano da un concorrente.
Più il tuo annuncio stimola questo tipo di persone a parlare positivamente di te tra di loro, meglio è.
4. Costruisci una sorta di barriera.
Questo punto è un po' un paradosso, ma soprattutto con il suo tweet Neuralink, Musk ha creato immediatamente una barriera all'ingresso, anche durante l'apertura di un bando. Fondamentalmente, dovresti essere abbastanza interessato a lavorare per lui da annunciare il tuo desiderio di farlo al mondo (tramite tweet).
Forse i tweet non fanno per te, quindi questo potrebbe significare chiedere alle persone di risponderti in un modo specifico, o in un momento specifico o in un giorno specifico. Forse il proprietario dell'esempio della nostra pizzeria, sopra, parla con i potenziali candidati solo dalle 14:00. alle 16:00, quando gli affari sono lenti.
Non vorrai renderlo eccessivamente difficile da applicare, ma aggiungere una sorta di piccola barriera almeno estirperà alcune persone che non hanno alcuna possibilità di adattarsi bene.
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Hai intenzione di reclutare personale in tutta la tua azienda in questo modo? Probabilmente no.
Ma se chiamare direttamente i candidati ti porta solo uno o due dipendenti davvero validi che altrimenti non avrebbero mai pensato di lavorare per te, non varrebbe la pena il minimo sforzo? Se è così, assumili e twitta una nota di ringraziamento a Elon Musk.
