Se Jony Ive ha lasciato Apple perché era infelice, allora c'è probabilmente una grande ragione: non stava ottenendo abbastanza interazione diretta con il CEO di Apple Tim Cook.
Jony Ive, il leggendario capo del design di Apple che ha lavorato a stretto contatto con Steve Jobs per decenni, ha fatto notizia la scorsa settimana quando ha annunciato che avrebbe lasciato Apple per avviare la sua società di design chiamata LoveFrom. Al di là di una semplice dichiarazione che elogia la sua squadra, Ive non ha parlato pubblicamente delle sue ragioni per lasciare. E Tim Cook di Apple ha rilasciato una dichiarazione altrettanto elogiativa sui grandi contributi di Ive al successo di Apple e su come non vede l'ora di continuare a lavorare con Ive come primo cliente di LoveFrom.
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Ma se, come me, hai mai lasciato un lavoro per avviare un'attività in proprio, lo sai già: non è probabile che lo farai se tutto nel tuo lavoro attuale sta andando a gonfie vele. E così tanti di noi hanno guardato con scetticismo, sentendosi certi che ci fosse dell'altro nella storia e chiedendosi se avremmo mai scoperto il resto.
Il giornale di Wall Street pubblicato come storia la domenica intendeva soddisfare un po' di quella curiosità. Anche se non ho commentato il rivista , e nemmeno Apple, diversi dipendenti senza nome hanno riferito che Ive sembrava essersi ritirato dall'azienda per un po' di tempo.
Ora, Apple è un luogo di lavoro notoriamente intenso e ho lavorato lì per quasi 30 anni, quindi potrebbe essere che fosse semplicemente esaurito. D'altra parte, raramente ti esaurisci facendo un lavoro che ami davvero. E ciò che è particolarmente interessante, come il rivista rapporti, è che Apple sembra aver fatto di tutto per renderlo felice. Dopo il lancio dell'Apple Watch, una delle poche linee di prodotti Apple nuovissime degli ultimi anni, e per la quale avevo lottato all'interno dell'azienda, secondo il rivista , Ho detto a Cook che voleva meno responsabilità quotidiane. Così Cook ha creato un nuovo titolo per lui - chief design officer - e ha soddisfatto il desiderio di Ive di trascorrere meno tempo presso la sede di Apple.
Non solo, ma Ive è stato anche pagato molto meglio di altri dirigenti Apple, hanno detto fonti al rivista , e hanno detto che ha causato un certo risentimento tra gli altri dirigenti dell'azienda. (Apple non ha rivelato la paga di Ive.) E, alcuni outsider hanno ipotizzato, Ive e il suo team di progettazione hanno avuto carta bianca per progettare i prodotti esattamente come hanno scelto, il che potrebbe aver portato alla Supporto per monitor da $ 999 che ha causato un trambusto alla più recente Worldwide Developer Conference dell'azienda.
Ma ecco cosa non avevo, secondo il rivista : contatto personale regolare e diretto e interesse di Cook. Ho avuto una relazione profonda e personale con Steve Jobs, il defunto fondatore di Apple. I due mangiavano insieme e facevano passeggiate insieme durante le quali si scambiavano idee e prendevano decisioni di design per i prodotti iconici di Apple. Jobs era un visionario e Ive riusciva a dare vita a quelle visioni con eleganza. Era una relazione simbiotica del miglior tipo.
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Nessuno potrebbe davvero sostituire Jobs in quella relazione. Jobs era insostituibile anche in molti altri modi. Ma Cook, che è noto per concentrarsi sulle operazioni e sui risultati aziendali di Apple piuttosto che sul bel design, ha visitato raramente lo studio di design dell'azienda secondo il Rivista. In particolare, i designer avrebbero lavorato duramente per avere i loro migliori progetti pronti per Jobs quando sapevano che sarebbe arrivato. Senza quella stessa attenzione, lo studio di design ha perso slancio e io ho perso l'entusiasmo.
È importante notare che dopo la pubblicazione dell'articolo, Cook ha rilasciato una dichiarazione definendolo 'assurdo'. Sebbene non abbia specificamente contestato i fatti nella storia, ha scritto questo: 'Distorce relazioni, decisioni ed eventi al punto che semplicemente non riconosciamo l'azienda che afferma di descrivere'. Ma allo stesso tempo, Cook ha difeso il suo record e la sua concentrazione sulle operazioni. E in effetti, la Apple focalizzata sulle operazioni è diventata un'azienda molto più grande e più preziosa di quanto non fosse quando Jobs è morto.
Qualunque sia la vera verità dietro la partenza di Ive da Apple, la lezione di leadership è questa: niente di ciò che offri a un dipendente chiave può competere con il semplice atto di passare del tempo con quella persona. Parlare con il dipendente, conoscerlo e lasciare che anche il dipendente conosca te. Come con Cook e Ive, potresti avere opinioni molto diverse su ciò di cui la tua azienda ha bisogno e su ciò che è più importante e, naturalmente, come capo, la tua opinione è ciò che conta di più. Alcuni commentatori amano dire che l'attenzione umana è la risorsa più preziosa e ricercata di oggi. Se vuoi mantenere felice un membro importante del team, devi spendere parte di quella risorsa per farlo.
