Roy E. Disney di Walt Disney Co., ha dichiarato: 'Quando i tuoi valori sono chiari per te, prendere decisioni diventa più facile'.
Quindi, se non usi i tuoi valori per prendere decisioni e guidare le tue azioni, allora perché averli? Se non dai valore ai tuoi valori, nessun altro lo farà. Le tue decisioni influenzano direttamente il modo in cui spendi le tue preziose risorse: tempo, denaro ed energia. Il modo in cui spendi le tue preziose risorse è un riflesso diretto dei tuoi valori. Uno sguardo al tuo calendario e al tuo budget di spesa offre uno sguardo accurato su ciò che apprezzi.
Prendere decisioni basate sui valori non è una cosa da fare una volta ogni tanto; è un'azione quotidiana. Ad esempio, potresti dire che le tue priorità su come trascorri il tuo tempo potrebbero essere prima i membri del team, in secondo luogo i clienti e in terzo luogo i dirigenti superiori. Con quel valore che ti guida, diventa più facile dire 'sì' a trascorrere il tuo tempo con i tuoi elettori con priorità più alta e occasionalmente dire 'no' alle richieste degli elettori con priorità più bassa.
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Dire 'no' non significa solo dirlo ad altre persone. Gli allenatori stimolanti spesso dicono 'no' a se stessi. Quando basiamo le nostre decisioni sui nostri valori, siamo disposti a sacrificare oggi dicendo 'no' a qualcosa che potrebbe essere divertente o allettante, al fine di ottenere i frutti di domani di realizzare la nostra visione per una squadra, un progetto, un compito, un'interazione di coaching, eccetera.
Prendere decisioni basate sui valori rimuove gran parte dello stress e della pressione di prendere decisioni 'nel momento'. Quando tieni le tue opzioni o scelte allo specchio dei tuoi valori, la scelta giusta diventa subito ovvia. Allineare le decisioni ai tuoi valori assicura anche un pensiero chiaro sulle conseguenze di tali decisioni, buone o cattive.
Seleziona solo alcuni valori fondamentali, ma vivi e guidali senza esitazioni, in particolare quando sono difficili da sostenere. I valori non testati non sono così radicati come i valori testati. Il modo migliore per testare i valori è applicarli ogni giorno con ogni decisione e interazione.
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Quindi, mentre ti trovi di fronte a decisioni, usa i tuoi valori per aiutarti a determinare cosa fare. Prendere decisioni basate sui valori invia un messaggio forte al tuo team sul carattere della tua leadership.
