Caro Jeff,
Il mio commercialista sostiene che dovremmo rintracciare EVA. Faccio circa 200.000 dollari di vendite all'anno. Cosa ne pensi? —Nome trattenuto su richiesta
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Risposta breve: in base alle dimensioni della tua attività, presumo che non sia ad alta intensità di capitale, quindi no, probabilmente no.
Risposta più lunga: a meno che tu non sia un vero appassionato di matematica, Valore aggiunto economico (EVA, marchio registrato da Stella Stewart ) può essere complicato da calcolare.
Non mi credi? Check-out le formule qui .
te l'avevo detto.
L'obiettivo del calcolo dell'EVA è determinare il vero profitto economico dopo aver preso in considerazione il costo opportunità del capitale investito.
Ad esempio, supponiamo che tu abbia effettuato un investimento di capitale di $ 20.000 nella tua azienda. Il tuo profitto operativo, al netto delle tasse, è di $ 10.000.
Il costo opportunità di tale investimento, ovvero i soldi che avresti potuto guadagnare se avessi investito i soldi altrove, è del 10%.
Il tuo capitale addebitato è $ 20.000 volte il 10% o $ 2.000.
$ 10.000 – $ 2.000 = $ 8.000. Il tuo EVA, o profitto economico, è di circa $ 8.000. (Certo che era un calcolo intenzionalmente semplice che ha tralasciato alcuni passaggi, quindi tutti voi contabili potete tenere il fuoco.)
L'obiettivo di EVA è tenere conto del costo del capitale investito nell'azienda. Se hai $ 50.000 e investi quei soldi nella tua azienda, dovresti ricevere un ritorno ... ma potresti non farlo, almeno non subito.
Ma se invece investi i $ 50.000 in un CD con un rendimento del 4%, potresti guadagnare $ 2.000 all'anno di interessi. Quindi, in termini EVA, $ 2.000 è il costo del capitale e dovrebbe essere detratto dai tuoi profitti operativi per mostrare il tuo vero profitto. L'obiettivo di EVA è determinare se l'azienda ha generato un maggiore ritorno su un investimento di capitale rispetto a quello che avrebbe potuto ricevere investendo il denaro altrove.
Ecco un altro esempio. Supponiamo che tu abbia $ 8.000 che intendi investire in aggiornamenti del sito web. Ritieni che l'investimento genererà profitti aggiuntivi di $ 2.000 all'anno.
Sembra buono, dal momento che pagherai l'investimento in quattro anni, ma teniamo conto dell'EVA.
Potresti investire i soldi in un CD con un rendimento del 4%. Con un CD non ci sono rischi. Sai che riceverai quel ritorno.
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Tuttavia, c'è il rischio di investire i soldi nel tuo sito Web, perché è impossibile sapere se gli aggiornamenti saranno effettivamente ripagati. Di conseguenza, decidi che devi fare almeno il 10% sul tuo investimento a causa del rischio che corri. (Si pensi al 10% come un quasi- IRR .)
Quindi fai l'investimento e generi i $ 2.000 di profitti aggiuntivi che avevi previsto.
Ma aspetta; il tuo costo del capitale è $ 8.000 X 10% o $ 800. $ 2.000 – $ 800 = $ 1.200; questo è il tuo vero profitto economico. In questi termini ci vorranno sei o sette anni per ripagare l'investimento dopo aver calcolato il costo opportunità. (Di nuovo, calcoli intenzionalmente approssimativi. Se sei un contabile e vuoi condividere un esempio completo, sentiti libero di farlo nei commenti.)
L'obiettivo di EVA è rispondere a questa domanda: se effettuo un investimento, genererà profitti superiori al rischio e aggiungerà davvero valore all'azienda?
A meno che tu non stia decidendo se effettuare investimenti di capitale significativi nella tua azienda, questa è una domanda a cui probabilmente non è necessario rispondere.
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