Essere un imprenditore è completamente diverso dall'andare a lavorare per un'azienda. Come dipendente di un'azienda, sei inserito in un ambiente prescritto con una serie di regole operative standardizzate. Queste regole sono create per fornirti tutti gli strumenti necessari per svolgere il tuo lavoro e per dimostrare come comportarti sul posto di lavoro.
Ma che ne dici? chip sulla tua spalla ?
In una certa misura, ogni grande fondatore inizia con un chip - un chip che sostanzialmente dice il modo stabilito di fare le cose che possono andare a saltare in un lago. Come investitore, mi piace un certo grado di attaccarlo all'uomo come strumento di motivazione. Diamine, a volte è l'unica cosa che ci sveglia al mattino. Il viaggio verso il successo di una startup ha tutte queste valli e tutti abbiamo bisogno di qualcosa di speciale per attraversarle.
D'altra parte, ci sono quelli la cui versione personale del loro chip prende una svolta negativa o controproducente a danno dell'azienda o di se stessi.
Un esempio è il fondatore che si lamenta di altri fondatori o aziende che raccolgono fondi quando non possono. Hai sentito le parole: 'Joe ha raccolto $ 1 milione per quella stupida idea, non posso credere di non poter raccogliere $ 500.000 con la mia azienda'. Questo è un chip comparativo e l'obiettivo è un'altra persona. Non puoi fare a meno di sembrare immaturo e spaventoso per gli investitori quando ti muovi con questo atteggiamento. Perché qualcuno che sente questo dovrebbe voler lavorare più a stretto contatto con te?
Un altro esempio è il fondatore che si lamenta del proprio stato nella vita e del peso che questo ha causato loro mentre siedono dietro a fondatori più fortunati. L'idea qui è che loro (non tu) hanno un punto di partenza nella vita che rende più facile per loro avere successo. Le scuse possono includere essere povero, una donna, una minoranza, un abbandono del college, basso, sovrappeso, brutto, ecc. Hai capito. Tutti questi sono potenziali ostacoli in un mondo degli affari tradizionale.
Di recente ho assistito a uno spettacolo di Trevor Noah (il comico del Late Show) che condivideva il pensiero che tutti noi condividiamo enormi barriere al successo sia individualmente che come parte di qualcosa di più grande di noi.
La maggior parte delle aziende prima o poi fallisce. Il motivo del fallimento di un'azienda non è dovuto al tuo punto di partenza nella vita, è che non sei riuscito a trovare un prodotto che si adattasse a un mercato in modo economico e che producesse risultati positivi.
Ogni fondatore è gravato di quella missione.
Per parafrasare Trevor, è il modo in cui decidi di lavorare contro le barriere con cui devi confrontarti che ti separeranno dagli altri.
In qualità di imprenditore, ci opponiamo specificamente alle regole e, per definizione, cerchiamo di creare un ambiente di lavoro che abbracci la libertà di espressione. Basta non portare i bagagli in camera con un chip sulla spalla.
