Principale Grandi Leader 7 cose che fanno le persone veramente audaci

7 cose che fanno le persone veramente audaci

Il Tuo Oroscopo Per Domani

'Qualunque cosa tu possa fare, o sognare di poter fare, iniziala.
L'audacia contiene genio, potere e magia!».



Il giorno in cui sono andato al college, un amico mi ha dato questa citazione, che è discutibilmente attribuita a Johann Wolfgang von Goethe. Nel corso degli anni mi ha ispirato e l'ho visto affisso sui muri e sulle bacheche di molti imprenditori e leader.

Le persone audaci si distinguono dal gruppo. Sono fiduciosi, coraggiosi e diretti. Credo che ci sia audacia nella maggior parte delle persone. Data la giusta serie di circostanze, molti agiranno per migliorare il mondo che li circonda.

cos'è l'etnia tarek el moussa

Le persone che scelgono di essere audaci sono fonte di ispirazione non solo perché ottengono grandi risultati, ma perché stimolano anche la crescita, il progresso e il movimento per se stessi e gli altri intorno a loro. Purtroppo, molte più persone aspettano qualcuno che abbia il coraggio di aprire la strada, sperando che in qualche modo la fortuna faccia brillare loro il successo.

Forse è il momento di scatenare l'audace leader che è in te. Prova ad aggiungere queste sette azioni al tuo repertorio quotidiano e scopri quanto più velocemente la magia dell'audacia ti porta verso il successo.



1. Possiedono i loro difetti e punti di forza. C'è differenza tra audacia e disattenzione. I leader audaci hanno una forte consapevolezza di sé. Sanno quando dovrebbero intraprendere azioni audaci e quando sono fuori dal loro elemento. Riducono al minimo il rischio per se stessi e gli altri rivalutando costantemente se stessi e coinvolgendo gli altri per far fronte alla debolezza personale. Vuoi essere un leader audace? Sii più consapevole di te stesso. Coinvolgi altre persone che possono integrare i tuoi punti di forza e compensare le tue debolezze.

2. Mantengono priorità chiare. Qualcuno che entra costantemente in azione senza un piano non è audace, solo sciocco. Le persone audaci conoscono i loro obiettivi e danno loro la priorità in modo chiaro. Possono permettersi di essere audaci perché sanno riconoscere l'opportunità giusta quando si presenta. Vuoi essere un leader audace? Sappi chiaramente cosa devi realizzare e cerca quelle possibilità che faranno avanzare la squadra. Evita le attività non importanti che portano alla distrazione.

3. Parlano. Le persone audaci non sono necessariamente rumorose o chiassose, ma quando hanno qualcosa da dire, lo dicono. Ancora più importante, capiscono quando e come dirlo. Essere audaci non equivale a essere un prepotente o uno spaccone. I leader audaci devono essere migliori nel tatto e nell'empatia, perché la natura stessa delle loro parole avrà potere e impatto. I leader audaci capiscono anche che il silenzio è spesso la più grande affermazione che si possa fare e lo usano con giudizio. Vuoi essere un leader audace? Dì quello che c'è da dire prima che il silenzio faccia deragliare la squadra.

4. Abbinano l'azione alla conoscenza. Anche se i leader audaci sono inclini all'azione, raramente sono considerati avventati. Applicano all'apprendimento e alla dovuta diligenza lo stesso senso dell'azione che applicano a qualsiasi altra attività. I leader audaci vogliono assicurarsi che le loro azioni portino al successo, quindi indagano prima di condurre la loro squadra alla carica. Vuoi essere un leader audace? Migliora le tue probabilità di successo facendo i compiti. Aumenterai la tua fiducia e la tua percentuale di successo.

5. Accettano il valore del fallimento. Nessuno è totalmente a suo agio con il fallimento, ma i leader audaci capiscono che maggiori ricompense derivano da maggiori rischi. Tuttavia, sanno come mitigare il rischio catastrofico e come proteggere la loro squadra. I leader audaci sanno anche come usare il rischio a proprio vantaggio. Sfruttano l'energia e l'adrenalina e fanno in modo che ogni fallimento sia un'opportunità di apprendimento. Vuoi essere un leader audace? Rendi il fallimento una parte accettabile del tuo processo. Insegna al team come valutare e limitare il rischio, in modo che possano verificarsi passi falsi senza una distruzione totale. Quindi fai in modo che le persone imparino e si riavviino.

6. Sfruttano al massimo le piccole vittorie. Molte persone si siedono e aspettano la 'giusta opportunità' prima di essere disposte a farsi avanti e ad agire. Purtroppo, a volte l'occasione giusta non arriva mai. Le persone audaci capiscono che raramente una situazione è perfetta fin dall'inizio. Cercano di trarre il massimo da ogni serie di circostanze che possono portare alla vittoria, anche piccola. Cumulativamente, poco coerente vince incantesimi di successo, attirando seguaci. Vuoi essere un leader audace? Inizia con una piccola battaglia che pensi di poter vincere, traccia un piano e scendi in campo. Vincere crea fiducia e reputazione.

7. Creano slancio. Le persone audaci riconoscono che una singola vittoria non è sufficiente per sostenere la leadership. Lavorano per creare una serie di azioni che aiutano la squadra a raccogliere fiducia, velocità e potenza. Hanno un senso di quando aggiungere energia per andare avanti e quando lasciare che lo slancio stesso porti avanti le cose in modo efficiente. Vuoi essere un leader audace? Crea il tuo piano in modo che ogni azione tragga vantaggio dal successo dell'ultima. Approfitta di qualsiasi vittoria che guadagna attenzione, rispetto e popolarità. Attiva i tuoi fan, coltiva relazioni, crea buzz. Non costa!

problemi di relazione gemelli e gemelli

Ti piace questo post? Se è così, iscriviti qui e non perdere mai i pensieri e l'umorismo di Kevin.



Articoli Interessanti

Scelta Del Redattore

Ci sono solo quattro lavori al mondo
Ci sono solo quattro lavori al mondo
L'analisi del tipo di lavoro consente alle aziende di utilizzare il ciclo del prodotto come guida per suddividere il lavoro in quattro categorie: Pensatore, Costruttore, Miglioratore, Produttore. Questo approccio abbatte le barriere artificiali basate su competenze ed esperienze.
Cosa dovresti sapere sul figlio di Kevin Hart: Hendrix Hart
Cosa dovresti sapere sul figlio di Kevin Hart: Hendrix Hart
Sommario1 Chi è Hendrix Hart?2 Le ricchezze di Hendrix Hart3 Genitori e vita che crescono4 Un po' di attenzione5 Padre – Kevin Hart6 Il successo di Kevin Hart7 Vita personale Chi è Hendrix Hart? Hendrix Hart è nato l'8 novembre 2007, negli Stati Uniti d'America, ed è conosciuto solo come il figlio
Paul Johansson Bio
Paul Johansson Bio
Conoscere Paul Johansson Biografia, Relazione, Divorzio, Patrimonio netto, Etnia, Età, Nazionalità, Altezza, Attore, Regista televisivo, Sceneggiatore, Wiki, Social media, Sesso, Oroscopo. Chi è Paul Johansson? Paul Johansson è un regista e attore cinematografico e televisivo americano.
Questo fondatore ha trasformato l'asilo nido per cani in un business da 300 milioni di dollari
Questo fondatore ha trasformato l'asilo nido per cani in un business da 300 milioni di dollari
Lo zelo di questo fondatore per il cane ha risolto un problema che le persone con animali domestici hanno condiviso da tempo: i canili sono solo tristi.
Berry Gordy Bio
Berry Gordy Bio
Conoscere Berry Gordy: biografia, relazione, divorzio, patrimonio netto, età, nazionalità, altezza, cantautore, dirigente discografico, produttore cinematografico, Wiki, social media, genere, oroscopo. Chi è Berry Gordy? Berry Gordy è un dirigente discografico americano, produttore discografico, cantautore, produttore cinematografico e produttore televisivo.
Naked Truth Of Kelly Monaco – Chi è la ragazza di Billy Miller?
Naked Truth Of Kelly Monaco – Chi è la ragazza di Billy Miller?
Sommario1 Chi è Kelly Monaco?2 Quanto è ricca, adesso? Kelly Monaco Patrimonio netto3 Vita in anticipo, nazionalità, etnia,4 Background educativo5 Carriera come modella6 Carriera come attrice7 Ascesa alla ribalta e Port Charles8 Fama mondiale e ospedale generale9 Serie TV di realtà e altri progetti10 Aspetto e statistiche vitali11 Vita personale12 Attività di beneficenza
Il panino che ha mangiato il mondo
Il panino che ha mangiato il mondo
Il fondatore della più grande catena di ristoranti del mondo spiega come Subway sia diventato onnipresente e perché superare il suo più grande rivale sia stato una delusione.