Alcuni assiomi aziendali sembrano a parole mentre ti fai strada nella scala aziendale, ad esempio, 'È solo in cima'. Dall'esterno, la posizione di CEO (o forse qualsiasi posizione di C-suite) sembra essere l'anello d'ottone vittorioso per completare la tua storia di carriera, sia che avvenga scalando la tua strada dall'interno o fondando e costruendo una startup. I titoli di livello C evocano immagini di potere fiducioso al limite dell'arroganza e gomito a gomito con i tuoi fratelli con tacchi simili. 'Solo' è l'ultima parola che viene in mente come descrittore di C-suite, a meno che tu non sia stato lì.
E se ci sei stato, sai che in qualità di CEO, la parola 'solitario' è abbastanza corretta. Indipendentemente dalla durata e dalle iniziative che intraprendi per renderti accessibile, per condurre riunioni di livello superiore, per relazionarti con il tuo staff come un altro essere umano, per chiedere un feedback onesto e così via - è un dato di fatto che la maggior parte del tuo team non si sentirà sentirsi a proprio agio nell'essere vulnerabile e sincero con te per paura di giudizi o ritorsioni. Non è (si spera) non tanto una riflessione su di te quanto una realtà della natura umana e delle dinamiche lavorative che devi imparare a gestire.
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Potresti anche sentirti riluttante a confidarti con i tuoi cari per paura di bruciare una relazione con discorsi cronici sulle tue preoccupazioni lavorative, o perché i tuoi cari semplicemente non hanno l'esperienza specifica per relazionarsi con una data sfida.
Per tutti questi motivi, è imperativo circondarsi di colleghi che possano relazionarsi con le tue sfide e offrire consigli in modo comprensivo e confidenziale. Ecco alcune idee per trovare il tuo gruppo di supporto esecutivo:
Forum online e gruppi di mente
Le piattaforme social come LinkedIn hanno gruppi di appartenenza dedicati al supporto tra pari esecutivi. Una rapida ricerca dei gruppi di LinkedIn fa apparire l'Executive Suite (più di 450.000 membri) e il gruppo On Startups (che si avvicina a 1.000.000 di membri) che collegano colleghi aziendali a colleghi leader che molto probabilmente stanno lottando con problemi simili.
Gruppi mentali online come Timone dispongono di una base di membri verificata e riunioni virtuali in un ambiente più riservato di quanto possano fornire i gruppi LinkedIn pubblici. Questo formato virtuale offre flessibilità e una connessione più personale.
Relazioni individuali con mentore o coaching
Se ti senti più a tuo agio in una regolare discussione faccia a faccia, un mentore individuale o una relazione di coaching potrebbero essere l'uso più efficace del tuo tempo. Queste relazioni possono essere particolarmente gratificanti perché il formato uno a uno consente una trasparenza completa, nella misura in cui sei disposto a darla. Sii di mentalità aperta su chi potrebbe essere questa persona. Ci sono alcuni ottimi consigli Qui sull'identificare e chiedere alla persona giusta di guidarti.
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Organizzazioni di supporto esecutivo
Molti uomini d'affari ritengono che il miglior supporto provenga da un gruppo di colleghi impegnati reciprocamente a crescere insieme, principalmente attraverso riunioni periodiche di responsabilità e sviluppo di persona.
Gruppi esecutivi come Entrepreneur's Organization (EO), Young Presidents Organization (YPO), Vistage e Venwise rientrano in questa categoria. Ognuno ha i propri criteri di qualificazione per garantire che i membri possano relazionarsi tra loro in termini di dimensione aziendale e maturità. Adottano anche misure per creare gruppi composti da membri che non competono nello stesso spazio o condividono clienti nell'interesse di supportare la capacità di essere completamente trasparenti sulle sfide aziendali senza timore di informare un cliente o un concorrente.
Mentre esplori questi gruppi, potresti guardare le altre società e i dirigenti a cui ti unirai e pensare: 'La mia attività non è come queste. In che modo questo gruppo di dirigenti tecnici si rapporterà alle mie sfide di produzione?' Tuttavia, mentre trascorri del tempo lavorando per aiutare i tuoi colleghi a elaborare le loro sfide aziendali, ti renderai conto che per la maggior parte, tutti i leader aziendali lottano con persone simili e problemi di processo che differiscono da un settore all'altro solo in dettagli irrilevanti.
I problemi aziendali del quadro generale sono spesso abbastanza coerenti in vari settori e disporre di un sistema di supporto in atto per aiutarti a risolverli può fare la differenza per il tuo successo.
