La mia ora più buia

Cindy Tysinger GSATi (n. 170 su Inc. 500)

Quando i soldi si sono ridotti, il figlio di Tysinger ha investito $ 250.000 nella sua azienda. 'È stata la cosa più difficile di sempre, andare da mio figlio a prendere in prestito dei soldi', dice. 'Umiliarsi fino a quel punto è difficile. Voglio solo prendermi cura di tutti, sai?' In quel periodo, l'ansia le rendeva difficile dormire e le attenuava l'appetito. Ha perso 30 chili. La sua famiglia ha cercato di farle fare delle pause scollegando la connessione Internet di casa.

Cosa ha imparato: Esci fuori. 'Amo camminare', dice. 'Anche se stavo pensando alle cose che dovevo fare, ero all'aria aperta, nella natura.'

Toby Thomas Soluzioni EnSite (n. 188)

Thomas ha avviato la sua azienda con due soci che, sostiene, non hanno fatto la loro parte del carico di lavoro. Sei mesi dopo, li ha acquistati. 'Era un punto molto spaventoso', ricorda. 'Quando entri in affari con dei partner, stai distribuendo il rischio. Ma quando improvvisamente non hai quel sistema di supporto, è come se fossi in un buco nero.'

Cosa ha imparato: Trova un gruppo di supporto per CEO. Thomas è membro dell'Entrepreneurs' Organization, una rete globale di fondatori senza scopo di lucro. 'È molto Skull and Bones', dice. 'Le persone si aprono completamente. Devi firmare una costituzione che dice che non puoi nemmeno dire a tua moglie di cosa parli.'

Grier Allen BoomTown (n. 433)

Una società quotata in borsa ha acquistato il principale concorrente di Allen e ha rinominato la sua intera attività attorno alla tecnologia di quella società. Allen ha cercato di mantenere la calma e di concentrarsi sul segmento di mercato in cui BoomTown era più forte, una strategia che in seguito ha dato i suoi frutti. Ma lo stress stava arrivando a lui e accorciava la sua rabbia.

Cosa ha imparato: Fai jogging. 'Correre rilascia molto stress', dice. 'Mi schiarisce la mente e mi permette di staccare per un po' dal mondo digitale. Se non esco e corro almeno due o tre volte a settimana, comincio a sentirmi matto».

Yisroel Bruce Krinsky Renegade Furniture Group (n. 127)

La prima impresa di Krinsky, a 21 anni, è stata l'importazione di barrette energetiche alla frutta secca dal Sudafrica. Ha portato il prodotto in 200 negozi, ma non ci sono stati ordini ripetuti e l'azienda ha fallito. 'È stato straziante', dice. 'Ogni volta che andavo a controllare il prodotto con un grande sorriso stampato in faccia, era ancora tutto sullo scaffale. Ero davvero sconvolto e mi sentivo un po' un perdente.'

Cosa ha imparato: Gioca il gioco lungo. 'Se riesci a pensare a qualsiasi problema che hai oggi, immagina la tua reazione tra sette anni', suggerisce. 'Allora ti colpirà?'

Andrew Laffoon Mixbook (n. 177)

Mixbook ha quasi finito i soldi tre volte prima di ottenere finanziamenti in capitale di rischio. 'Stavamo proponendo VC giorno dopo giorno', ricorda Laffoon. 'Abbiamo un sacco di soft no. Ho avuto mal di stomaco per settimane.'

Cosa ha imparato: Ricorda che non sei il business. 'Se la tua identità è tutta racchiusa in questa azienda che hai costruito', dice Laffoon, 'quando qualcuno la rifiuta, rifiuta anche te'.