diritto è forse la parola chiave associata alla generazione del Millennio. Infatti, Il 71% degli adulti americani pensa ai Millennial come 'egoisti' e il 65 percento pensa che i Millennial abbiano 'titoli'. Che tu creda o meno che l'etichetta di 'diritto' sia accurata, la percezione è la realtà.
Alcuni dei comportamenti dei Millennial etichettati come autorizzati sono...
Ricki Lake è lesbica
- In attesa di ottenere un lavoro dopo la laurea.?
- Esigere un certo stipendio o una promozione.?
- Assumendo orari flessibili specifici al lavoro.?
Il diritto non affrontato nei tuoi dipendenti Millennial può comportare comportamenti non etici, fatturato più elevato, prestazioni inferiori, minore soddisfazione sul lavoro e/o perdita di influenza sulla leadership, poiché i Millennial potrebbero considerare i loro manager irragionevoli, testardi o irrilevanti. Comprendere l'origine del diritto del Millennio, o almeno la sua percezione, è utile prima di affrontare le questioni relative al diritto.
I 5 contributori del 'diritto' millenario
1. Essere genitori
In larga misura, il diritto è un comportamento appreso. I millennial non si sono mai ritenuti autorizzati, ma i loro genitori credevano di avere diritto a tutto: da qui l'emergere dei 'genitori elicotteri'. Potrebbe essere stato uno stile genitoriale nobile, ma ha avuto ramificazioni inaspettate che hanno infuso comportamenti e aspettative diversi in un'intera generazione.
2. Natura umana
Il diritto è una condizione umana che non è esclusiva dei Millennials. Gli esseri umani sono egoisti per natura. Dobbiamo lavorare sodo e intenzionalmente per superare o sopprimere i nostri comportamenti egoistici.
La maturità è la capacità di vedere e agire per conto degli altri, mentre l'immaturità non è vedere le cose dal punto di vista di qualcun altro. In molti casi, è naturale che i Millennial trasudano diritti perché sono immaturi nella loro comprensione delle dinamiche lavorative.
Inoltre, il cervello umano continua a svilupparsi fino a quando una persona non ha circa venticinque anni. Comprare una casa, sposarsi e avere figli aiuta ad accelerare la maturità e una mentalità che mette al primo posto gli altri, ma i Millennials stanno aspettando più a lungo delle generazioni precedenti per entrare in quelle fasi della vita.
3. Cambiamento di conoscenza e abilità
Il sessantotto percento dei responsabili delle assunzioni dire che i Millennial hanno competenze che le generazioni precedenti non hanno. Per la prima volta nella storia, le generazioni emergenti hanno conoscenze e competenze che le generazioni precedenti non hanno.
Il diritto di alcuni Millennial deriva dalla loro opinione che sono più informati in aree selezionate, dando maggiore peso ai loro punti di vista o azioni lì. I millennial possono oltrepassare i tradizionali confini del posto di lavoro o della gerarchia per condividere la loro prospettiva o esperienza unica per aiutare i loro team a essere più innovativi ed efficienti.
4. Proprietà
Il mondo connesso ha consentito ai Millennial di assumersi la responsabilità. Glassdoor e LinkedIn consentono la titolarità della propria carriera. YouTube consente la proprietà dei propri contenuti. Instagram e Snapchat consentono la proprietà del proprio marchio personale. Netflix consente la proprietà del consumo di contenuti.
Internet ha offerto ai Millennials la personalizzazione e la personalizzazione in ogni momento della loro vita, e ora si aspettano lo stesso controllo sul lavoro e nelle loro carriere.
I millennial sono scettici sul 'pagare le loro quote' a causa della sfiducia tra datore di lavoro e dipendente a cui hanno assistito in prima persona nelle situazioni dei loro genitori. Pertanto, i Millennial affrontano la loro carriera come agenti liberi, assumendo la proprietà e cercando nuove opportunità o creandone una propria attraverso l'imprenditorialità.
Il rifiuto del percorso di carriera tradizionale e delle norme sul posto di lavoro è percepito da molti come 'diritto', ma forse un descrittore migliore è Proprietà o potenziato . I millennial non sono interessati a passare ore a fare il pendolare per andare al lavoro, a lavorare per anni nella mera speranza di una promozione ea stare seduti a una scrivania dalle nove alle cinque per l'unica ragione che 'è sempre stato così'. Questo è l'opposto della proprietà.
I millennial sono interessati alla proprietà, alla libertà, all'eredità e all'impatto durante la loro carriera, non solo alla fine. Questa è una nobile ricerca che ogni generazione può accettare.
5. Tempi veloci
maschio Ariete e femmina Scorpione
Viviamo in tempi veloci, tempi che cambiano. In effetti, il famoso futurista e autore Ray Kurzweil crede che non sperimenteremo cento anni di progresso nel ventunesimo secolo, ma ventimila grazie alla tecnologia.
I millennial hanno nuove aspettative su ciò che è possibile e sono meno tolleranti nei confronti di ciò che era una volta a causa dei tempi veloci di oggi. Ciò si traduce in comportamenti che vengono percepiti come 'autorizzati', perché i Millennial...
- sono meno tolleranti di non muoversi velocemente.
- sono meglio istruiti sul 'nuovo mondo' di oggi.
- vivere in un mondo in cui il successo può essere raggiunto più velocemente.
- hanno padroneggiato strumenti (tecnologia, app, software, ecc.) che hanno livellato il campo di gioco.
- sono stati autorizzati da un'economia freelance a creare qualcosa per se stessi.
- avere una mentalità abbondante e sconfinata che fornisce loro ottimismo, fiducia e passione senza fine.
Questi comportamenti potrebbero rendere i Millennial autorizzati... o potrebbero renderli la prossima generazione di lavoratori responsabili e coinvolti.
(Scopri più strategie generazionali nel nuovo libro di Ryan, The Millennial Manual: la guida completa per gestire, sviluppare e coinvolgere i millennial al lavoro .)
