Quando si pensa all'innovazione, probabilmente vengono in mente geni come Thomas Edison, che ha lavorato giorno dopo giorno per creare nuove idee e prodotti. O Einstein, che ha avuto intuizioni così incredibili basate sulla sua esperienza e sui suoi esperimenti. Sulla base di questi esempi, può sembrare che l'innovazione debba scaturire da una profonda esperienza, e quindi, quando inizi a creare un nuovo prodotto o servizio, dovresti invitare degli esperti. È tempo di riconsiderare questa nozione.
Trappole di conoscenza
Sebbene la competenza e l'esperienza possano portare a nuove idee, il più delle volte sono barriere o paraocchi per le nuove idee. Le persone che hanno lavorato in un settore sono spesso sottilmente influenzate dai successi passati e dalle convenzioni attuali, in modo che le loro idee siano incorniciate da ciò che è ragionevole e consueto, piuttosto che da ciò che è nuovo e diverso. Questo è un problema per l'innovazione e la creatività, perché diamo molta importanza alla conoscenza e all'esperienza nella maggior parte delle funzioni aziendali. Per far lievitare quell'esperienza, hai bisogno di alcuni partecipanti desiderosi, persino ingenui, il cui pensiero non aderisce alle convenzioni dell'industria o del mercato.
La passione vince
Ma se vuoi davvero costruire una squadra vincente, concentrati meno su esperienza e competenza e più su entusiasmo e passione. L'innovazione richiederà di superare molte sfide, ostacoli e barriere. Molte persone perderanno d'animo o interesse se le sfide o le barriere sono troppo scoraggianti o troppo persistenti. Solo le persone con una vera passione o che non hanno il tessuto cicatriziale del fallimento saranno disposte a superare barriere ricorrenti. Troppo spesso, le persone che hanno vissuto fallimenti passati, che hanno esperienza vacillano al primo segno di resistenza, o possono anche non iniziare a lavorare, scoraggiate dalle loro esperienze passate nel tentativo di creare nuove idee in un mercato difficile o in condizioni avverse . A volte, un approccio serio ma un po' ingenuo può essere un vantaggio.
Occhi nuovi, nuove intuizioni
C'è una battuta ricorrente nei circoli dell'innovazione che suggerisce che la squadra migliore è un individuo profondamente esperto in coppia con un bambino. Il bambino aggiunge valore chiedendo costantemente 'perché'. Perché fai le cose in questo modo? Perché esistono queste convenzioni di settore? Questo è ciò che Steve Jobs chiamava il Mente del principiante --la capacità di fare un passo indietro e guardare un'opportunità o un problema come se fosse la prima volta. Molte persone con esperienza semplicemente non possono riformulare o ripensare, motivo per cui un partecipante ingenuo può aggiungere molto valore quando stai creando qualcosa di nuovo.
